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[游记]南京夫子庙 |
2008-05-22 sina.com.cn |
2004-12-1 17:39:26|南京夫子庙 2008-01-09 13:49:24 大中小 标签:杂谈 秦淮河畔民风民俗商业区 夫子庙秦淮河观光带是古城金陵的起源,也是南京文化的摇篮,因其得天独厚的名佳胜景和地域人文被评为“全国旅游胜地四十佳、全国首批AAAA级旅游景区”。定位于旅游胜地、文化长廊、美食中心、购物乐园。以古都风貌与现代文明相结合。利用秦淮河畔风光、江南第一贡院以及夫子庙旅游景点吸引中高端外地游客,主要以餐饮、茶楼、宾馆、土特产为主;利用夫子庙商业街零售批发市场聚集本地中低端消费人气,主要分类服饰、小吃、花卉、宠物为主。 商业结构和经营现状分析,服务于文殊院项目: 1、丰富的民俗文化活动展示,使项目时时有看头,年年有精彩。四季旅游文化活动:夫子庙文化庙会、秦淮之夏文化活动、夫子庙金秋美食节、夫子庙灯会等;文殊院现存的最大商业机会就是每年的春节成都人烧头香,求富求寿求平安,因此我们应该开发挖掘这一市场,增加活动头庙会、节会等等,既丰富了人文景观,又增加了商业机会。 2、以秦淮河塑形象,以夫子庙、贡院造亮点,以商业街造市场各功能区域分区合理,互为补充;这证实了文殊院核心保护区域周围、风貌协调区、规划控制区的划分及开发阶段计划是必要的、合理的。 3、抓住了本地消费群体和外地消费群体,大大提高的商业地产的消费水平;文殊院项目位于市区有较好交通组织体系,在强调旅游产品的开发吸引省外境外消费的同时,不能忽视对于成都1000万消费群体的业态规划的设计。 4、成功的品牌招商,业态丰富而品质高,以餐饮为主力业态,以休闲、购物、住宿、观光为支持,形成24小时活跃的特色商业地产,解放电影院、秦淮剧场、夫子庙游乐场、状元楼保龄球馆、白鹭歌舞厅(白鹭洲公园旅游公司);文殊院业态构想不仅考虑到业态的古代建筑与现代商业的空间组合问题和业态经营时间组合关系,更要设定出某些主力业态,起到行业领头作用,以及设定出行业准入机制选择品牌企业撑台面,从而提升文殊院的商业形象和价值,这是确保项目良性招商和后期经营的关键。
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转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_504e8565010086jt.html324阅读 |
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