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[游记]寻求河南省,郑州市的管理

2008-06-27    ts888.com

从一个普通的保险业务员做起,曾因9个月没有业绩被开除3次,后在第16个月时创下个人业绩210万元的纪录;
曾为大连一家最有名的服装上市企业做市场营销策划总监,一个活动带动一个2000万元的订单;
亲手将大连第一高楼“世贸大厦”在半年内全部售空。
也曾多次创业,均以失败而告终。现也拥有自己的个体由家人打理。
想让自己的梦想实现,因此继续在寻找机会!谢谢关注。
下面是我为山东兰陵酒业集团做的企业策划案,取得成功
山东兰陵酒业集团全程运作策划方案
策划人:王新华 (二○○四年十月二十六日)于临沂
见证执行:董事长陈学荣
品牌:
千年兰陵 真诚永恒!
经营:
极品要专营,普及要批发,店是保证品牌的大本营。
造势本土商业旅游文化,开发生态环境资源,为百年基业做奠基。
请进来,传出去。领悟兰陵美酒之真谛的文化。
就地取财,发展关联产业,解决庸者用武之地。
管理:
通脉化瘀,建管修道;人才定位,考核为准,制度为策。
活化再生:潜能靠激发,拿专长排毒,用机制养颜;
高效不是勤劳能干。重流程,重执行,重在结果,数字说话。
人才:
能者上,上有所为;平者让,让有策略;庸者下,下有安排。
要实干家,不要评论家;留住人才,清除奴才。
学会给人才面子,留住里子;让出位子,用好棋子。
人才价值是欣赏出来的,让人才竞争,用考核监督。
调控:
虚张声势,反客为主;把枪收回来,把盾摆出去。(品牌优势)
学会向妈妈要奶,向爸爸磕头;会哭的孩子才会有奶吃!(造式)
学经营管理,不要管理经营;(会爬的一定比不过会跑的)
太极迂回,以博后发。先卖价值,才能卖出价格。
渠道:
引以为荣:用公益事业让人们看到新的希望,用正义之剑,在心中树理念之碑!

转自:http://www.ts888.com/Common/CommonInfo.asp?id=1393246阅读

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