[游记]绍兴嵊州民情日记：由热转冷的背后

枫桥镇一些干部反映，他们除了每月记6篇《民情日记》外，每天还要记《包村日记》，这无异于一种“重复建设”。《民情日记》实际上被某些人变成自己的“官场日记”了。他们仅仅是通过“提法”和“形式”上的标新立异，就希望成为“亮点”和“经验”，以引起上级领导重视，轻松地为自己打个“政治广告”。

绍兴市的一些县乡干部认为，现在有些地方的领导在抓经济建设“硬政绩”的同时，也开始注重政治上的“软政绩”。他们假借群众的名义，打着为民服务的旗号，把群众当作自己“做秀”、玩花架子的道具，大搞“软性工程”，“为民办事”变成“为己造势”，真是玩出“花头”了。这种新的形式主义值得各级领导高度警惕。

［记者手记］《民情日记》，民字当头，其根基是心里要想着老百姓，只有做到“心里想着老百姓，本上记着老百姓，最后为老百姓办实事”，《民情日记》才能不流于形式，才不会是个“短命”的东西。

短评：有民才有真 无民则无实

新华网北京5月16日电（记者余孝忠、周立民）好的经验是干部群众在实践中的创造和成果，也是我们做好工作的基础和财富。但是，我们常常面临这样一个突出问题：从中央到地方推出的一些好经验、好办法，往往只是热闹一阵子，或在推广中走形变样，达不到预期的效果。追根寻源，重要原因是没有求真务实。

回访漳州“组织部长夜谈”和绍兴干部《民情日记》，是记者偶然选择的。这两个好经验都产生于上个世纪九十年代末，当时都受到广大群众的欢迎和上级领导的肯定。它们有不同之处也有互补意义：一个产生于城市机关，一个诞生于山区小乡；一个是方便群众找干部，一个是促使干部联系群众。这两个经验的初衷，都是为了促使机关干部了解民情、替民排忧虑、为民办实事。令人遗憾的是，这两个经验一个在“大起大落”之后，一个在“由热变冷”之中，同归于夭折。

好经验为何不经久？一个直接的质疑是，经验本身是不是真好？左思右想，经验好不好的标准，应该看群众赞成不赞成、满意不满意、高兴不高兴，看是不是改善和密切了党群、干群关系，看是不是有利于党和国家的各项工作的落实。应该说，这两个经验一定程度上扭转了机关和干部中的一些不良作风，触及了一些干部的切身利益，让很多干部不能像以前那样“好过”了。当然好经验也是相对的。