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贾君新博士
资深培训导师
高级管理咨询师
国际注册职业培训师
管理学硕士（企业管理）
工商管理硕士（人力资源管理）
国内多家民营企业长年管理顾问
中国总裁培训网金牌高级培训师
中国培训师大联盟注册高级培训师
香港工业生产力促进局特邀高级培训讲师
“10S”企业组织培训系统解决方案创始人
英国人力资源研究会注册人力资源管理师
国内多间管理咨询机构特聘高级培训师、咨询师
新加坡GRANDUER国际机构大中华区咨询项目总监
深圳市科迈企业管理咨询有限公司首席咨询师\高级培训师
2006-2007年度IPTA中国最有影响力的50名职业培训师之一
清华大学、中山大学、哈工大、上海交大等多所大学EMBA特聘讲师
工作经历：
先后在和记黄埔、建溢集团、TL集团控股有限公司担任经理、高级经理、总经理，其中8年以上担任上万人大型外资上市集团总经理工作经历。精通企业从战略、市场、营销、项目、人资、研发、生产、物流等系统流程运作。
辅导或参与辅导过数十家（包括数家全球500强）企业的“企业战略管理以及市场营销系统、人力资源管理系统、流程再造”等项目。
先后在深圳、上海、广州、苏州、天津、成都、北京、宁波、昆明、大连、杭州、烟台、厦门、香港等地主持过数百场企业管理培训课程，受训人次数万人，曾创造数百场课程受训者百分之百满意记录。
曾发表和著作《职业经理人的素质与技能》、《以人为本的管理模式 》、《基于实际的绩效管理》、《企业变革 — 流程再造》、《企业培训管理系统设计》 、《娃哈哈凭什么多元化》、《对新经济时代中小企业的竞争战略的思考》、《中小企业如何实施平衡计分卡》、《以顾客为中心的行销管理模式》、《中小企业的生存模式》、《动态战略竞争力》等。
授课风格：结合十多年大型跨国企业高层管理经验，互动性强，注重学员参与，语言风趣幽默，课堂气氛活跃，精辟的案例分析和对管理独到深入的观点是主要特点。
主要讲授课程：（十年大型跨国公司总经理经历，侧重在企业中高层管理技能和人力资源管理、营销方向课程）
《战略性人力资源管理》、《战略管理》《战略执行工具-平衡计分卡实施》、《职业经理人的素质技能》、《如何建立绩效管理体系》、《如何构建企业文化》、《卓越执行力》、《目标管理》、《管理沟通》、《如何打造中层执行力》、《高层领导力提升训练》、《中层领导力提升训练》、《时间管理》、《如何建立高绩效的团队》、《团队冲突管理》、《压力与情绪管理》、《中层经理技能提升训练》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《如何激励员工》、《领导艺术》、《如何建立战略性培训体系》、《TTT企业内训师培训-初级\中级\高级》、《企业教练法》、《变革管理》、《项目管理实战》、《MTP高层管理干部综合技能训练》、《MTP中层管理干部综合技能训练》、《全面组织培训与学习 》、《情景领导力 》、《高效会议管理技巧 》、《市场营销》、《客户关系管理》、《销售渠道管理》、《人才招募开发管理》、《薪酬体系设计》、《岗位测评与岗位设计》
、《员工职业生涯规划管理》、《员工心理管理》等
服务过的部分企业:(为数百家企业内训过,近千家企业管理人员接受过授课)
富士康科技集团
中国移动
广东移动
广东电信
中国航天工业集团
中国燃气集团
中国大唐电力集团
中国远大集团
中粮集团
中国华能集团
国家电网公司
中国南方电网
广东电网公司
深圳供电局
惠州供电局
东莞供电局
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