[游记]普尔斯马特中原试水郑州商战续演？

普尔斯马特方面表示，3年内该企业在国内市场分店总数将达到50家以上。

抢占中原

对郑州市场的抢占应该是普马在国内布局中一个重要的棋子。

2000年郑州商品零售总额超过300亿元。在郑州这块弹丸之地，却有营业面积在4万平方米以上的大商场、购物中心13家：华联商厦、华侨友谊广场、郑州百货大楼、紫荆山百货大楼、丹尼斯购物中心……这些大商业中心每年的营业额都在亿元以上。

作为中原腹地的一个重要辐射地。普马对郑州商都的看好比其他的外资商业更为迫切。这份信心来自于对郑州商贸流通力的认同：在郑州购买商品的顾客，外地占到51，本地人员有49。外地在郑州从事经营的商家占到郑州商家总户数的2/3，本地商家只占1/3；而郑州的外地商品也占到2／3，当地商品不足l／3；郑州外销力占到销售总额的2／3，西北方向、东北方向是郑州商品流出的主要方向，郑州商品进出涉及到全国20多个省市，其中商品的主要来源是我国的东南沿海。

这将是普马在珠三角布局之外的一个重要延伸。80年代末90年代初，那场由亚细亚商场等大型现代商场引爆的商战曾引起举国关注，普马丝毫不介意郑州商战的残酷。“先入咸阳为王“，普马对郑州在其全国的扩张布局中寄予厚望。

洋和尚要唱新经

普尔斯马特作为世界上最早的会员制仓储店之一。“让会员在买到最优秀商品的同时节约开支”的经营理念，使其在世界各地的零售领域取得巨大成功。1996年，经美国普尔斯马特有限公司特许授权的北京普尔斯马特会员购物企业集团成立。