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[游记]新加坡这座城 我的狮城游记(四)

2008-01-16    sina.com.cn

早上起来,看了看表,一月九号。在新加坡的第四天了,总共一个星期的交流就这样过去了一半了。仍然是分组行动,我们这组是去IKEA,中文叫作宜家,是总部在荷兰的一间家具公司,以质优价廉而闻名。而另外的十多个同学,去了Euromonitor,是一间跨国市场研究和咨询公司。上车的时候看到Regan提着行李箱,他又要马不停蹄地赶回香港,忙打理毕业颁奖典礼的事情了。不知道怎么就很感动。在所有别的人都抱怨着和教授、老师的沟通不足,一个学期也见不上几面的时候,我们却能够有这样子的一群老师,鞍前马后地为我们着想。

Ikea的愿景是offer a wide range of well designed, functional Home
Furnishing products at prices so low that as many people as
possible will be able to afford them。和沃尔玛一样,占据overal cost
leadership.总部在荷兰,主营家具和家居饰品,重视自然和人文关怀,在其数层楼的卖场中看到,除开主营的家具、家居,还配备有幼儿的玩乐坊,有很多小孩儿游戏,还有Baby
Care
Room,供照看婴孩儿,有自己的餐厅,也有把部分卖场租与其它的一些连锁饭店使用。还有红心状的吉祥物Alex,也是小朋友的最爱。

IKEA新加坡的CEO到底楼来接待了我们,然后把我们领到了楼上的会议室。印象比较深刻,也非常好的一点就是,这不叫作会议室,而叫做Center
for Learning and
Development。可以看出公司在员工培训上所花的心思。

他是荷兰人,从总部被派到新加坡来工作的。为我们做了一场两个小时的Presenatation,讲解公司的市场策略。收获很丰。

特别是在价格方面,一些小的家具企业,或者是卖家,总是不明码标价,宰谁是谁,很有些鼠目寸光。和Walmart的Always
the lowest,
always!相同,IKEA也给顾客这样的承诺。但是,相比较Walmart的Always
the lowest,
always而言,我觉得IKEA的做法更加高明。是在板墙的布置中,不断强调,为什么IKEA能够在如此低的价位,提供如此质量和设计的家居产品。这就不仅仅突出了产品的价位低,还强调了质量和设计。所以说比Walmart做得要好。

High quality--Low
Price

How do we do it?

We do our bit:

·Design

·Bulk-buying

·Rat-packing

You do your bit:

·self-service

·Home transport

·Final assembly

Together we save...

除开不停不停地强调Why之外,IKEA还发展了他们自己的等式,就像上边英文所书写的这样,是从他们的另外一块展板上面摘抄过来的。对此他们自己做了详细的解释,说明怎么样通过合理的pricing
strategy,怎么样来对待inventory
cost和freight-out,制定适合的价格,以及怎么样通过一系列的监控,控制freight-in,控制成本价格。很受用。

他们很热情,向我们赠送了台历等纪念品,准备了精美的茶餐,还挽留我们在他们卖场里面的餐厅吃饭,说这样可以更好地体会到IKEA的文化。但是这当然不可能,我们的午饭都是系里面事先要导游安排好的,而且怎么可能这么“厚脸皮”地占人家的时间,拿人家的东西,还在那吃饭?所以被我们笑着回绝了。临走的时候,一堆香港女生跑上去和CEO拍照,因为觉得他很帅,哈哈哈!

然后去吃饭,是在一家海鲜酒楼,比较南部的地方了,靠近海。整个建筑是一个船形,设计十分新颖。船的“甲板”呢,就是有鱼池、花园之类的配套。远远看去十分地有气势。吃完饭出来,刚刚还阳光明媚的天气,又下起了大雨。在行动的车厢里面,拍窗外的热带雨林——新加坡,满大街的绿化。

车到机场附近的时候,大家和Regan告别。虽然是说See
you in Hong Kong,但是他所教的Marketing
Research那门课,我却是到Year

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_49c2d262010089nm.html260阅读

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