[游记]如何打响巢湖的城市品牌

21世纪的今天，我们的城市建设者、管理者都将面临着一个全新的课题，即怎么从建设城市、管理城市过渡到今天的经营城市。就我市而言，应当如何经营城市、打响巢湖的城市品牌呢？以下是笔者对于这个问题的思考：

第一，重点抓好旅游经济，打响旅游品牌

笔者认为，巢湖的特色和优势在于“旅游经济”。

众所周知，巢湖市是全国唯一一座以湖命名的城市，而且巢湖是全国五大淡水湖之一。仅仅这两点，就是一个值得大做文章的特色。君不见，小小的江南水乡——周庄、苏南小镇——甪直居然都能够闻名天下，而八百里巢湖却在这里如此寂寞！这与巢湖的“五大淡水湖之一”的地位是极不相称的，是亟需要我们的城市经营管理者关注的问题。

同时，旅游资源是我市的自然优势，无需太多投入，充分利用现有资源即可产生巨大效益。不仅没有矿产资源的“不可再生”之忧，可以重复利用，而且还能大幅带动餐饮、休闲、交通、宾馆酒店业及商贸流通业等第三产业的发展。可谓一举多得，何乐而不为？以黄山市为例，由于充分利用了“世界文化遗产——黄山”这一著名旅游景点的资源优势，从而带动了黄山市的第三产业乃至于整个黄山市经济的发展（黄山市的第三产业比例目前在全省排名最高）。

巢湖自然风景、名胜古迹众多。随手拈来，即有“一面宝镜”（巢湖）、“两块宝石”（姥山、西梁山）、“三串珍珠”（半汤、香泉、汤池）、“四颗翡翠”（太湖山、天井山、鸡笼山、冶父山）、“江北四名洞”（仙人洞、紫微洞、华阳洞、泊山洞），还有“褒禅山”、“范增亭”、“中庙古镇”、“银屏牡丹”等等。如此突出的旅游资源优势，倘不加以利用，实属可惜！

那么如何发展巢湖的旅游经济呢？笔者觉得可以从三个方面着手：

首先，要打响巢湖的“湖”品牌。我们的每一位市领导，我们的每一位公务员，我们每一个普通巢湖人，要利用一切的场合，用尽一切的办法，来打响我们的“湖”品牌，弘扬我们的“湖”文化，吸引人们对“千年居巢”今日风采的关注。比如政府可以采取这样一些措施：建立滨湖度假区、划分适当区域建立大型露天游泳馆、开展水上游乐项目、鼓励旅行社开展“渔家游”、开发湖滨别墅等等。

其次，着眼于“山”、“水”，打造皖中旅游胜地。这方面一是可以借鉴苏州、周庄的水乡模式，做活“水”文章，通过整治巢湖水质，打通城区的环城河，美化城区环境，把巢湖的水系盘活，风景变美。在前不久的《巢湖日报》上看到报道，说是有民主党派给政协的提案中，就有“治理洗耳池，美化周边环境”类似的意见、建议。我觉得这个提议很好，确实值得市领导和相关部门研究。二是可以借鉴杭州西湖的品牌模式，商业化运营巢湖旅游资源。据我的一位在杭州的朋友介绍，在杭州凡是能望得见西湖的地方的房产，其每平方米的单价不低于一万元；紧靠西湖周边的别墅楼均价值数百万乃至千万元。当然事实或许没有这么夸张，但是却说明了一个道理。那就是旅游资源的商业化运作，同样值得我们去研究和探索。

再次，赋予山水以灵魂，挖掘历史文化沉淀，打好“人文”牌。笔者因为个人爱好和工作的关系，到过许多城市，也看过许多的山、水、湖、塔，不过到最后就有点厌倦情绪——因为感觉大体相似，没有多少看的兴趣了。自然界的山、水本无生命，如果没有名山、奇水之类的奇异特点可供借助，只好来挖掘历史文化的沉淀，赋予山水以灵魂。文化方面，我市堪称“千年居巢”（因汉初亚父范增居于此，距今已有2000余年的历史），有桀王墓、霸王祠、周瑜墓、陋室、米公祠等历史古迹，另外还有和县猿人遗址、银山猿人遗址、凌家滩文化遗址等古代文明；近代人文景观，亦有冯玉祥、张治中将军故居等等，可谓数不胜数。